A Blesson stratégiája egy hosszú távú vízión alapul, amely pontosan a növekedés és a versenyképesség közötti megfelelő egyensúly megtalálásából áll, annak érdekében, hogy értéket teremtsen minden ügyfele, munkatársa és részvényese számára.
Növekedésünket az alábbiakkal segítjük elő:
- Erős termékinnovációs és márkadifferenciálási politika agresszív végrehajtása;
- Világos és jól szegmentált megközelítés alkalmazása országonként, és jelenlétének megerősítése a világ összes meglévő ügyfélnél és csatornánál, a célpiac legszélesebb körű lefedettségének biztosítása érdekében, figyelembe véve a sajátos helyi sajátosságokat;
- Egyedülálló nemzetközi terjeszkedésének folytatása mind az érett, mind a feltörekvő piacokon, miközben törekszik a helyi vezető szerep kialakítására, vagy legalább a piaci versenypozíció jelentős javítására;
- Versenyképességének megőrzése az összes működési költség szigorú ellenőrzésével, a struktúrák egyszerűsítésével és a társaság által üzemeltetett raktári egységek számának csökkentésével, a támogató szolgáltatások összevonása megosztott szolgáltató központokon és klasztereken keresztül, a beszerzési költségek csökkentése – akár ipari, beszerzett termékekhez vagy nem termelési költségekhez, évről évre kiterjesztett alkalmazási kör keretében – és a forgótőke-szükséglet nyomon követése .